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鋼鐵制造業(yè)SCM供應鏈管理應用案例

2018.06.07

    某鋼鐵制造業(yè)為邦越智能物流軟件倉儲配送管理軟件用戶,定向開發(fā)項目。

SCM系統(tǒng)規(guī)劃實施與應用

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     某鋼鐵制造業(yè)上SCM系統(tǒng)的目標是協(xié)同、公平、公正、公開、透明、互贏。從實施策略上看,公司用業(yè)務去主動追項目,用IT輔助,然后加大三包項目經理合作,通過兩年時間,成功實施了SCM系統(tǒng)。談到公司供應鏈模式管理,小編認為主要是三個大的方面,尋源、協(xié)同和優(yōu)化。其中他認為優(yōu)化是重要的,因為一個企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,就必須要優(yōu)化升級。

 scm系統(tǒng)的實施主要實現(xiàn)三大核心功能,即采購協(xié)同,供應尋源和供應優(yōu)化。
 前期:實施主要是采購協(xié)同,包括采購申請,采購詢價,采購比較,采購議價,采購定價,供應商交貨,采購驗收,付款對賬;
中期:實施主要是供應尋源和供應優(yōu)化。在供應優(yōu)化中,鋼鐵制造業(yè)還對供應商進行月度考核、季度考核以及年度考核,添加一個風險評鑒,通過多方面的評估,對供應商進行綜合考核,一定程度上預防了突發(fā)事件的發(fā)生。
后期:公司對經銷商和物料類別分類,然后匯總這些分類數(shù)據(jù)加以分析,把整個供應商績效完成。有了這些分類數(shù)據(jù)之后公司每個月都會有具體指標,可以逐步進行供應商優(yōu)化淘汰,這樣就可以保證企業(yè)持久健康發(fā)展。在供應尋源中,通過對供應商基本資料、資訊搜集、接洽考察、問卷調查、樣品鑒定等程序實現(xiàn)對新的合格供應商的開發(fā),保證供應鏈前端的可控。

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邦越SCM供應鏈管理系統(tǒng)應用價值:

1、總部和各分公司等環(huán)節(jié)信息共享,提高效率,解放人力。

2、集團多工廠的采購、庫存,集團級角度透視多地點的庫存,信息共享,可以合理安排多點庫存。
3、手機平臺引入,提高銷售執(zhí)行效率。

4、 精細成本核算,壓縮成本,提高效益,提高企業(yè)產品市場競爭力。

5、 提貨密碼啟用,提高物資安全保障。

SCM供應鏈系統(tǒng)應用效益:

1、降低庫存數(shù)量、資金占用。

2、 合同訂單流轉順暢、快捷,縮短交貨期。

3、 合同管理的應用,降低了采購成本,提高了采購質量。

4、 成本管理細化,建立成本持續(xù)降低平臺。

5、 無線打印啟用,提高工作效率。

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