企業(yè)生產(chǎn)過程必須在時(shí)間上、空間上對(duì)接起來，保持連續(xù)性，以便有效達(dá)到均衡的要求，才能完成預(yù)期生產(chǎn)計(jì)劃。

　　其中生產(chǎn)車間是產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，是銜接上下游的位置。但往往卻因?yàn)槿狈侠砉芾碇贫?，或管理?guī)劃不好，影響人員工作效率，降低工廠企業(yè)生產(chǎn)效率，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失等。

相信眾多工廠企業(yè)都有這樣的情況，這很明顯需要一套完整的車間管理系統(tǒng)。

　車間管理系統(tǒng)，是協(xié)助企業(yè)工廠提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。

　　1.圍繞企業(yè)升級(jí)，加強(qiáng)班組管理：優(yōu)化現(xiàn)有企業(yè)管理制度；提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低物料消耗、增加經(jīng)濟(jì)效益

　　2.把車間管理系統(tǒng)融入到流水生產(chǎn)線全過程，實(shí)現(xiàn)信息化管控，有效做出合理調(diào)整，提高工作效率，保障任務(wù)的執(zhí)行和完成

　　3.管理規(guī)劃崗位工作：明確崗位職責(zé)分工，流程管理確保工作流向，達(dá)成目標(biāo)一致性。
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