隨著工業(yè)4.0、中國(guó)制造2025概念的普及，越來(lái)越多的小型工廠也想導(dǎo)入生產(chǎn)管理軟件（MES）。一方面是來(lái)自客戶的要求，另一方面小型工廠自身也越來(lái)越意識(shí)到生產(chǎn)信息化的重要性。
現(xiàn)在很多小型的工廠也想上mes系統(tǒng)，那么，什么樣的MES系統(tǒng)和服務(wù)能夠滿足小型工廠呢？
今天小編為大家解答下：小型企業(yè)選擇mes系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)：
1、價(jià)格低：
以我們接觸過(guò)的小型工廠為例（我們指200人以下），通常軟件及服務(wù)預(yù)算費(fèi)用不超過(guò)5萬(wàn)。
2、功能齊全干練：
MES系統(tǒng)功能一定要干練，管到點(diǎn)上即可，且操作方便易上手，用盡可能少的數(shù)據(jù)收集動(dòng)作產(chǎn)生盡可能多的信息內(nèi)容，使生產(chǎn)過(guò)程透明化，從而輔助生產(chǎn)管理。
3、服務(wù)到位
    小型工廠的顧慮：往往沒(méi)有專職的IT人員，需要提供全方位的IT服務(wù)，例如：服務(wù)器優(yōu)化、異常處理、定期培訓(xùn)等；不同時(shí)期會(huì)有不同的需求及產(chǎn)品功能升級(jí)。以上顧慮，只要每年支付固定的服務(wù)費(fèi)用，即可統(tǒng)統(tǒng)獲得。     
   

對(duì)于小型工廠如何通過(guò)MES系統(tǒng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的條碼打印及掃描，實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、料、法、測(cè)（5M）的管控呢？
人：實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的作業(yè)人員產(chǎn)能、品質(zhì)統(tǒng)計(jì)；工序作業(yè)權(quán)限管控。
機(jī)：實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的設(shè)備產(chǎn)能、稼動(dòng)統(tǒng)計(jì)及設(shè)備防錯(cuò)。
料：實(shí)現(xiàn)物料防錯(cuò)防呆、通過(guò)物料追溯產(chǎn)品、通過(guò)產(chǎn)品追溯所用物料，進(jìn)而追溯到物料供應(yīng)商信息。
法：使車間生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按照定義的生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行；實(shí)時(shí)進(jìn)行品質(zhì)控管（重工、扣留）；生產(chǎn)排程簡(jiǎn)單管控。
測(cè)：測(cè)試、維修數(shù)據(jù)快速且規(guī)范錄入，方便后續(xù)統(tǒng)計(jì)分析。除了以上管控和統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，通過(guò)簡(jiǎn)單的條碼掃描還可以產(chǎn)生實(shí)時(shí)的生產(chǎn)排程達(dá)成狀況、在制品分布狀況、良率統(tǒng)計(jì)分析及車間工序產(chǎn)能統(tǒng)計(jì)等等。