服裝企業(yè)有其特殊的行業(yè)特性，其產(chǎn)品的款式、顏色、尺碼組合的特點決定了其單品數(shù)量隨款式的增加而呈幾何級增長，銷售體系涵蓋直營、批發(fā)、特許等多種業(yè)態(tài)， 零售門店（專柜、專賣店、店中店）數(shù)量眾多、地理分散導(dǎo)致信息量急劇增長且地點分散。顯然，傳統(tǒng)的手工收集銷售、物流、盤點、調(diào)配等環(huán)節(jié)的大量數(shù)據(jù)已不現(xiàn)實，東莞邦越應(yīng)廣大客戶的迫切要求，充分調(diào)研企業(yè)需求，結(jié)合各種先進(jìn)的條形碼技術(shù)，推出了服裝企業(yè)條形碼管理解決方案，以大大提高服裝企業(yè)計算機管理的應(yīng)用水平，推動服裝企業(yè)管理水平登上新的臺階。下面讓我們一起來看看條碼管理在服裝企業(yè)的幾大應(yīng)用： 

1、收貨管理

服裝企業(yè)的進(jìn)貨一般都是依據(jù)訂單進(jìn)行的，產(chǎn)銷一體的企業(yè)是生產(chǎn)訂單、外加工企業(yè)是外加工訂單、代理公司是采購訂單，而這些訂單通常是分批多次到貨。在手工驗收的條件下，很難對訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確核對，在使用條碼管理后，到貨的每一件貨品均通過條碼掃描自動記錄，并自動完成與訂單中的貨物進(jìn)行一一對照和匹配，可以準(zhǔn)確記錄到貨及訂單執(zhí)行情況，大大提高訂單執(zhí)行的準(zhǔn)確性，并且保證了準(zhǔn)確的產(chǎn)品庫存。 

2、發(fā)貨管理

企業(yè)配送中心的發(fā)貨業(yè)務(wù)一般依據(jù)營運中心的發(fā)貨單進(jìn)行，由于服裝的款式、顏色、尺碼眾多的特點，手工條件下很難完全按照發(fā)貨單準(zhǔn)確進(jìn)行配貨發(fā)貨，經(jīng)常發(fā)生大量的串色串碼情況，導(dǎo)致倉庫、門店的單品庫存數(shù)量不準(zhǔn)確，從而導(dǎo)致門店斷色斷碼情況發(fā)生，喪失了銷售機會，有時不得不對斷色斷碼產(chǎn)品實行削價甩賣，給公司盈利帶來負(fù)面影響，解決這一問題的關(guān)鍵是實現(xiàn)發(fā)貨環(huán)節(jié)條形碼運作，通過對發(fā)貨數(shù)據(jù)的自動采集，提高發(fā)貨效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。 

3、門店銷售管理 

門店（專柜、專賣店）是服裝公司實現(xiàn)銷售的場所，是服裝企業(yè)產(chǎn)生數(shù)據(jù)量而頻繁的環(huán)節(jié)，由于服裝公司的門店通常遍布全國各大城市，信息量大且地點分散，如何提高銷售終端數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性和實效性是每個服裝企業(yè)面臨的難題。在手工條件下，企業(yè)往往由門店人員手工填制銷售日報，通過傳真的方式傳至公司總部，再由專門人員錄入電腦，因每天數(shù)據(jù)量很大，不可避免出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，所以導(dǎo)致系統(tǒng)中門店銷售及庫存不準(zhǔn)確，帳對不上等問題，久而久之形成公司的人對系統(tǒng)數(shù)據(jù)不信任的尷尬局面。解決這一難題的方法是在門店配備電腦系統(tǒng)，并且使用條形碼完成銷售業(yè)務(wù)，這樣，從信息產(chǎn)生的前端即引進(jìn)數(shù)據(jù)自動采集技術(shù)，充分保證了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性。 

4、盤點管理

服裝公司一般每月結(jié)帳時進(jìn)行倉庫及門店庫存盤點，以檢查帳面數(shù)據(jù)與實存數(shù)據(jù)是否存在差異，但是，在財務(wù)結(jié)帳的短短幾天將所有庫存分款式、分顏色、分尺碼全部盤點一遍，對任何企業(yè)都不是件容易的事情，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)不堪忍受的壓力，因此對正常銷售業(yè)務(wù)及財務(wù)核算造成了很大影響?，F(xiàn)在，有了輕松解決這一難題的方案，就是引進(jìn)條碼盤點機設(shè)備，在自動掃描記錄完庫存數(shù)據(jù)后，通過系統(tǒng)導(dǎo)入后臺數(shù)據(jù)庫中，從而自動產(chǎn)生盤盈盤虧數(shù)字，極大提高了服裝企業(yè)的盤點工作效率。