如何讓機(jī)械企業(yè)倉庫完成數(shù)字化、精細(xì)化的轉(zhuǎn)型!
東莞某智能科技是一家集研發(fā)、產(chǎn)銷、維修、檢測一體的智能裝備、自動(dòng)化機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,倉庫問題不斷增加,產(chǎn)生了上線一套條碼倉庫管理系統(tǒng)的想法。
倉庫升級(jí)轉(zhuǎn)型動(dòng)因
1、物料采購、取料、成品發(fā)貨環(huán)節(jié)按訂單號(hào)跟蹤,信息收集困難。
2、人工收貨、上架、發(fā)貨,耗時(shí)長,易出錯(cuò),效率低下。
3、物料庫存數(shù)量不準(zhǔn),常常因缺料導(dǎo)致生產(chǎn)停機(jī),造成損失。
4、存在一物多碼,倉庫實(shí)物管理困難,物料入庫出庫不匹配,難以做到賬實(shí)一致。
5、數(shù)據(jù)采集主要為紙筆記錄為主,然后再通過人工錄入到ERP系統(tǒng)中,數(shù)據(jù)存在延遲性,且易出錯(cuò)。
6、希望實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出管理。
總體應(yīng)用流程
公司經(jīng)過多家系統(tǒng)供應(yīng)商篩選,看中標(biāo)領(lǐng)在機(jī)械行業(yè)中倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與ERP無縫集成經(jīng)驗(yàn),與其共同打造智能倉儲(chǔ)中心,提升公司效益。
1、實(shí)現(xiàn)物料從采購入庫到上架、取料、成品發(fā)貨環(huán)節(jié)的全流程跟蹤。
2、實(shí)現(xiàn)一物一碼、一位一碼管理,并根據(jù)貨品屬性劃分庫區(qū)進(jìn)行存放,讓貨品管理變得井然有序。
3、與ERP系統(tǒng)無縫對接,實(shí)時(shí)更新倉庫庫存信息和貨物狀態(tài),為采購決策和銷售決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
4、實(shí)現(xiàn)對倉庫進(jìn)行統(tǒng)一管理,實(shí)時(shí)掌控倉庫作業(yè)狀態(tài)、庫存情況、人員匹配、成本費(fèi)用等。
5、結(jié)合RF的條碼化管理,實(shí)現(xiàn)庫存、數(shù)據(jù)報(bào)表的精細(xì)化管理、庫內(nèi)作業(yè)流程的智能優(yōu)化。
6、數(shù)據(jù)從人工采集變?yōu)镻DA自動(dòng)采集,數(shù)據(jù)在ERP系統(tǒng)實(shí)時(shí)更新同步,無需人工錄入。
7、實(shí)現(xiàn)物料先進(jìn)先出管理,避免庫存積壓,加快資金周轉(zhuǎn)。
關(guān)鍵價(jià)值:
1、發(fā)貨、取料效率提高了20% ;
2、約倉庫手工統(tǒng)計(jì)量約80% ;
3、倉庫實(shí)物管理準(zhǔn)確率提高30%,庫存積壓下降10% ;
4、倉庫員工減少了2名,效率不降反升。